Innomotive® Industrial Consulting
Ihr Nachhaltiger Turnaround
Dr. David Tanriverdi
Chief Executive Officer (CEO)
Wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren
Unternehmen, die in fortgeschrittenen Ertrags- oder Liquiditätskrisen stecken, benötigen schnelle kompetente Unterstützung, um eine drohende Insolvenz abzuwenden. Ein umfassendes Turnaround wird insbesondere von Gläubigern, Investoren und vom Gesellschafterkreis gefordert: Sie wollen, dass das Unternehmen neu positioniert wird, um die Rentabilität wiederherzustellen und Ihre Kredite und Investitionen zu sichern.
Unser ganzheitliches Restrukturierungskonzept optimiert das operative Geschäft durch Kostensenkungen, Eliminierung der Reibungsverluste der einzelnen Schnittstellen, Ihrer Funktionalität innerhalb der Organisation und verbessert dadurch Ihre finanzielle Situation. Dabei wird nie das große Ganze aus dem Blickfeld verloren: Wir ermöglichen so auf diese Weise Ihre finanzielle Freiheit, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Unsere Werte
Eine partnerschaftliche, vertrauensvolle Zusammenarbeit ist Voraussetzung für den Erfolg unserer Arbeit; dazu gehört die gemeinsame Definition von Zielen, aufgrund von identifizierten Problemfeldern und potentiellen Lösungswegen.
Die Partizipation Ihrer Mitarbeiter ist unabdingbar, um Ihr Unternehmen mit unserer Fachkompetenz zu Nachhaltigkeit und Profitabilität zu führen. Regelmäßige Besprechungen über den Stand der Umsetzung schaffen Vertrauen in das Erreichen der Ziele.
> 100
Projekte
> 10
Branchen
> 10
Länder
Seit 2007
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir ein strategisches Ziel und entwickeln ein Konzept, das vor den Gläubigern, Finanzinstituten, Investoren und im Gesellschafterkreis Bestand hat. Im Anschluss sorgen wir mit unseren Experten für die konsequente Umsetzung von Maßnahmen und einer längerfristigen Absicherung durch Etablierung entsprechender Frühwarnsysteme; so stärken wir die Resilienz eines Unternehmens und wappnen es für künftige Risiken/Krisen.
Unsere Mission
Die Stärkung Ihres Unternehmens ist für uns essenziell, sowie die Schaffung eines stabilen und dynamischen Umfelds für alle Beteiligten. Mit Hinblick auf die Digitalisierung, der fortschreitenden Künstlichen Intelligenz (KI) und der Problematik des Fachkräftemangels ist die Nachhaltigkeit einer der Grundsteine unserer Tätigkeit. Unser Anspruch ist es, dass Ihr Unternehmen nach der Restrukturierung profitabel, zugleich agil und dynamisch für die Zukunft aufgestellt ist. Ihr Unternehmen soll als wichtiger, technologieorientierter Player auf dem Markt wahrgenommen werden und als Arbeitgeber sehr gefragt und geschätzt werden.
Unsere Kompetenzen
Chief Restructuring Officer (CRO)
Einrichtung der Funktion eines Chief Restructuring Officer (CRO), um das Vertrauen von Gläubigern, Finanzinstituten, Mitarbeitern und Gesellschafter wiederherzustellen und eine erfolgreiche Umsetzung der erforderlichen Verbesserungen zu gewährleisten.
Strategische Neuausrichtung
Anpassung der Wertschöpfungskette, der Preisgestaltung und des Ertragsmodells – hinsichtlich einer Produkt-Markt-Kombination mit Ziel Ihre Marktpositionierung zu optimieren, ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu sichern und Ihren Wertschöpfungsanteil zu maximieren.
Independent Business Review (IBR)
Schaffung von Transparenz für Gläubiger, Investoren und Gesellschafter bezüglich Struktur, Geschäftsmodell, Wettbewerbsposition und Business-/Liquiditätsplanung eines Unternehmens.
Finanzielle Restrukturierung
Detaillierte Geschäfts- und Liquiditätsplanung, um Transparenz über Ihren Finanzierungsbedarf zu schaffen; Bewertung von Finanzierungsinstrumenten und -maßnahmen; Umsetzung der angestrebten Finanzierungsstruktur.
Operative Restrukturierung
Bewertung von Absatzförderungsprogrammen und Senkung von Material-, Personal- und weiteren Betriebskosten, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ihre operative Marge zu erhöhen.
Unsere Teams gehören mit ihrer langjährigen Restrukturierungs- und Sanierungserfahrung in vielen Industrien und Regionen zu den Besten ihres Fachs. Wir sind bei Restrukturierungen im deutschsprachigen und im europäischen Raum tätig. Bei unseren Kunden, Finanzinstituten, Insolvenzverwaltern und ebenso bei Wettbewerbern haben wir uns einen erstklassigen Ruf erworben.
Wir helfen Ihrem Unternehmen, ihre dringlichsten Probleme (Liquidität) zu lösen, Ihre Geschäftssysteme neu aufzustellen und das Vertrauen Ihrer Gläubiger zurückzugewinnen. Im Rahmen der Restrukturierung werden die Maßnahmen ständig auf Wirksamkeit überprüft. Das Ergebnis wird in einem Reporting zusammengefasst und sorgt für Transparenz. Schrittweise schaffen wir das Fundament für nachhaltigen Geschäftserfolg auf der Grundlage von wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen, Innovation und Wachstum.
Unser Konzept einer unternehmerischen Restrukturierung konzentriert sich auf drei Säulen zur Wertschöpfung, die sich gegenseitig verstärken: strategische Neuausrichtung, operative Restrukturierung (Technisch/Kaufmännisch) sowie finanzielle Restrukturierung.
Das können Sie von uns erwarten
Unser Ziel geht weit über das Abwenden akuter Krisen von Liquiditätsengpässen über drohende Zahlungsunfähigkeit bis hin zur Überschuldung und somit die Vermeidung einer unmittelbaren Insolvenz hinaus. Unser Ziel ist die Etablierung eines langfristig erfolgreichen individuellen Unternehmenskonstrukts in Stress- und Turnaround-Situationen. Unsere Restrukturierungs- und Sanierungsexperten ziehen bei der Entwicklung entsprechender Strategien mit dem Management an einem Strang, sodass am Ende eine nachhaltige Veränderung und finanzielle wie operative Leistungsverbesserung steht.
Wir ebnen Ihnen den Weg zum Erfolg